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关于开展企业内部培训师培训(TTT)的通知
招生单位:广东省企业管理咨询协会      添加时间:2008-8-8 15:09:02    浏览量:1398
    各会员单位及有关企业:

    TTT(Training The Trainer)培训,意为培训师培训。本着“管理者就是培训者”的理念,目前TTT培训已是企业内部培训师、管理者必修的课程,课程按照国际职业标准教程对经理人、管理者、培训经理进行全面、系统、专业训练。帮助企业培训师快速成长,帮助管理者提升领导力和影响力。

    目前,许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验,但却不能轻松自如、行之有效地将自己的理念传授给下属和相关人士,原因是他们非常缺乏“培训力”,接受“培训力”方面的培训太少。为达到培育人才之目的,企业必须造就一批具有培训能力的管理者。为了帮助企业提升管理干部的综合能力,使他们掌握高效团队沟通的技巧,有效降低企业管理成本和提高企业综合素质,我会拟定从08年8月开始每月举办“企业内部培训师培训(TTT)”,欢迎各单位积极组织相关人员参加学习。特此通知。



    附件:1、关于企业内部培训师培训(TTT)
          2、“TTT”专业技术培训报名表



                               二○○八年八月五日

    附件1:

    关于企业内部培训师培训(TTT)

    一、培训师培训(TTT)介绍:

    对企业员工的培训直接影响到一个企业能否持续成功。在当今的知识经济时代,人力资本的保值增值是推动企业不断向前发展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。

    为帮助广大企业提升自身的“培训力”,从而增强企业的竞争力,协会引进“谷唐TTT金三角模型”这一国际先进的训练模式。该训练模式结合中国管理干部的具体特点,通过长达五年在上百家企业的不断实践和持续完善,并透过此模型开发出成熟的最适合中国人学习的培训师培训(TTT)经典课程。本课程紧紧围绕认知、技能和修炼三方面,通过运用精辟讲解、深度剖析、互动研讨和实例演示等形式多样的教学方法有效帮助学员理解和领悟快速成为优秀企业内部培训师的技巧。已有超过3000人接受过本课程的培训,实践证明本经典课程具有极强的理论性、系统性和可操作性,学员一致认为效果极佳,满意度达95分。

    二、培训目的:

    1、认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象;
    2、克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧;
    3、掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧;
    4、掌握培训的流程和规律,提高课程开发能力、课程组织能力和课程演绎能力;
    5、学会调动学员积极性和参与性技巧,有效应对各种局面;
    6、学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力;
    7、掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我修炼的方法;
    8、掌握强化培训内容和巩固培训效果的方法;
    9、有效地激励团队成员的潜能与积极性,提升团队的整体效能,提升管理威信。

    三、教学模式:

    讲师讲解、小组讨论、学员演练、案例分析、录像观摩、回馈点评、一对一纠错等。

    四、培训对象:

    教练型企业领导、职业经理人、HR经理/主管、培训管理人员、企业内部专兼职培训师、负有培训责任的各类管理人员、职业培训师和其他专业人士。

    五、课程特色:

    1、国际权威机构授证专家讲授,代表业界最高水平;
    2、现场模拟演练,老师当场点评;
    3、考学结合,考试合格者颁发权威证书;
    4、小班制教学,每班不超过30人;
    5、真实案例教学,实用性、操作性强;课程内容系统、全面、专业;   
    6、完善的课后跟踪辅导系统,让学习效果得到巩固和保障。

    六、授课讲师:

    陈老师:谷唐国际高级合伙人,中山大学工商管理硕士(MBA),波士顿培训力教练研究院中国区授证培训师,谷唐TTT金三角模型核心创始人,PTT国际高级职业培训师, IAPC 国际注册企业教练(RCC),TECC 九型性格导师。曾在知名企业担任人力资源总监和总经理等职多年,在员工培训发展、企业文化建设及领导能力提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。他通过对成人教育的深度研究和实践,形成了自己独特的“培训师的培训”的训练方法。除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法有效把握课堂的训练效果外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流、分享、巩固与跟踪。他严谨务实的风格被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”。到目前为止,已完成超过1000场次的训练,是国内为数不多的杰出的实战派“培训师的培训”导师。

    七、培训证书:

    培训考核后,颁发广东省企业管理咨询协会的技术培训证书,该证书是培训工作者能力的证明,是行业认可的从事企业管理、咨询、培训工作的通行证。

    八、主办单位:广东省企业管理咨询协会   承办单位:谷唐国际培训力教练机构

    九、报名事宜:

    1、报名时请携带正面免冠两寸彩色照片两张,报名表和身份证复印件各一张。
    2、学习费用:2880元/人(包含培训费、教材费、证书费、茶水费和午餐费) 
    3、培训时间:每月第三周的周五、六、日连续三天。(每天9:00AM — 17:30PM)
    4、培训地点:东莞、广州、深圳
    5、报名方式:电话索取或网上下载报名表      报名资料审核确认、交费。
    6、咨询电话:0769-21680411    传真:0769-21680405    联系人:李敏    
    7、相关网址:www.gdmca.org   
    8、投诉电话:020-83494413    任老师


TTT课程大纲
 

一、认知篇
(一)培训概念认知
1、培训与培训师
2、教育与培训的区别
3、培训的基本流程
4、企业培训的特点
5、企业培训存在的问题
(二)培训价值认知
1、培训对企业战略实现的意义
2、培训对职业生涯发展的意义
(三)培训角色认知
1、知彼(了解你的对象)
(1)组织环境与培训
(2)成人学习的特点
(3)成人有效学习的方法
2、知己(培训师的职业素养)
(1)专业培训师的职业使命
(2)卓越培训师的八项操守
(3)卓越培训师的七个特征
(4)卓越培训师的六种能力
(5)卓越培训师的五大标准
(6)培训师的四种风格
(7)培训师的三大角色
二、技能篇
(一)编(培训师的课程设计能力)
1、课程构思
(1)学员需求把握
(2)培训目的确定
(3)课程模块规划
(4)教学活动设计
(5)教学时数分配
(6)培训资源整合
2、大纲制定
(1)制定大纲的原则
(2)制定大纲的工具
(3)定课程大纲
(4)交流讨论与定稿
3、教材编写
(1)培训教材的编写原则
(2)培训师手册编写技巧
(3)学员教材编写技巧
(4)教学辅助材料准备技巧
(5)教材编写工具
(二)导(培训师的课程组织能力)
1、培训导入设计
(1)拉近关系法
(2)赞美听众法
(3)就地取材法
(4)名言佳句法
(5)实例故事法
2、培训方法的设计与掌控
(1)讲演(授)法
(2)视频观看法
(3)问题研讨法
(4)现场练习法
(5)游戏带动法
(6)现场演示法
(7)脑力激荡法
(8)角色扮演法
(9)参观访问法
(10)案例分析法
(11)情景模拟法
(12)现场辩论法
3、培训结尾设计
(1)寓言故事法
(2)归纳重点法
(3)呼吁行动法
(4)赞美祝福法
(5)前后呼应法
4、培训活动管理
(1)培训前准备活动管理
(2)培训实施中活动管理
(3)培训结束后活动管理
(三)演(培训师的课程表现能力)
1、态势语言技巧
(1)培训师的形象风范
(2)培训师的精神状态调整技巧
(3)眼神运用技法
(4)良好面部表情的要诀
(5)肢体动作的应用要领
2、语音语调技巧
(1)表现技巧
(2)具体练习方法
(3)应注意的几个细节
3、现场控制技巧
(1)克服紧张技巧
(2)时间管理技巧
(3)突发状况处理技巧
三、修炼篇
(一)培训师修炼八步骤
1建立主攻方向 
2、确定导师
3、参加知名课程
4、总结课程知识
5、参加培训师精英俱乐部
6、突破第一次
7、检讨改善
8、持续上台
(二)培训师的七个习惯
1、明确目标
2、积极主动
3、注意细节
4、三赢思维
5、换位思考
6、资源整合
7、不断突破
(三)培训师的五项修炼
1、练气
2、练声
3、练形
4、
5、
四、现场答疑、课程总结与心得分享
五、考核及后续跟进
(一)理论结合实际考核
(二)持续跟踪辅导


 
 
附件2:

“TTT” 专 业 技 术 培 训
报  名  申  请  表
                                 
                                                                      编号:
申请人个人资料Personal Information:
 
 
 
姓名Name:                        性别 Gender:                      民族 Nation:      
学历Education:                   专业 Major:                     
目前职务Position:                 最后毕业学校University:
通讯地址Address:                                                   邮编 Code No.:     
身份证号 ID No.:                                                    
电话 Tel.:                  传真 Fax:                手机Mobile:                    E-mail: 
所在单位资料Company Information:
单位全称Full Name:                                                   所属行业Industry:
工作简历resume:
 
 
 
 
你计划参加几月份的培训:(  )8月  (  )9月  (  )10月  (  )11月  (  )12月 (  )1月 (  )2月
交费事项Payment:学费共RMB2880元,请在上课三天前交清培训费用。在您选择的交费方式前划√
□现金Cash                         □支票Check                       □银行转账 Bank Transfer
银行转账:开户行:
户  名:东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
帐  号:
是否要求代订酒店:(   )否(   )是
注:本人承诺对上述申请内容的真实性负责。
 
申请人签名Signature:                             申请日期Date:       年    月    日
 
请将此申请表正确填写后电邮至              或传真至             。谢谢!
 

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