苏弟英-广东省企业管理咨询协会

苏弟英

更新：2021/1/5 15:32:01 点击：

专家类型：精益生产管理
专长项目：暂无
证书编号：暂无
工作单位：深圳市立正管理咨询有限公司

详情介绍

专长：

1、精益生产管理

2、工厂布局规划
3、5S\6S\7S推行

1、精益生产
为恒力集团四个制造厂进行精益生产辅导，降低单元成本，对工艺流程优化和关键工序效率提升。上轴、络丝等15个关键工序的标准工时皆有不同程度的缩短，平均效率提升25%，人员精简13%，并制定了《工序操作指导手册》、《岗位管理体系》、《织造车间绩效管理手册》。项目最终达到单元成本降低6%。
2、工厂布局规划
为恒力集团新建工厂进行布局优化并建立流线型的生产模式，导入智能化的技术规划，搬运距离总长度缩短65%。对工艺流程和标准工时的提升，并结合设备厂商共同研发的织布机的断经自停的功能，人力大大缩减了63%。与同产能的产线比较，占地面积减少27%
3、现场7S推行
为重庆奉节电厂进行7S推行辅导，培养了36个优秀的督导师，区域打造达标率为100%，全厂面积覆盖率达到87%。将7S推行融入班组建设，融入日常管理，一些评比活动，将年轻化工厂的员工积极性调动起来，得到客户的认可。