咨询组织20余场活动扶持小微重点
1、服务推广日活动
2、企业家素质提升工程
3、管理提升计划
4、信息化推进工程
5、公共服务平台网络建设工程
咨询项目：以管理会计为核心的量化管理
1、OA为主要支撑
2、费用减少审批，加大统计和奖励
3、项目费用包产到PM，加大统计和奖励
4、管理会计为公司的经营决策提供数据支撑和改进方向
咨询项目： IT体系和架构
1、建立职级标准和体系
2、每一级别对应不同的固定浮动系数
3、薪酬可预期可度量
4、各层级比例及总体薪酬回报概念建立
5、项目宣传和实施
广东省企业管理咨询协会
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