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企业如何导入ERP提升经营绩效

来源：远瞻咨询 2011/4/1 9:58:32      点击：
ERP（Enterprise Resources Planning）即 企业资源规划
【讲座大纲】  
1.ERP系统简介
2.ERP系统带来之效益
3.从公司战略看ERP
4.以执行力达成ERP目标
5.ERP的基础---建立标准
6.ERP的导入---科学验证
7.人力资源于ERP角色
8.公司实施ERP之对策
9.为什么ERP在有些企业招致失败?
【讲座目标】
如何产生对总经理的影响力？
如何提升部门领导的绩效管理意识？
如何发挥ERP的强大功效？
如何推行全面的绩效面谈与改进技术？
如何解决使用中的问题？
考核中的实战问题如何解决等等---本课程讲师针对绩效指标设计中的疑难问题、执行技巧、运用等进行全面讲解，让你成为内部的ERP专家。
 【讲座特色】
1、成功案例，课程由ERP概论谈起,介绍完整的ERP架构及涵盖的模组,对规划及导入有精辟阐释,最后结合案例介绍,并探讨从ERP到企业的e化等主题.
2、实战问题，课程内容理论与实务并重,.讲师除了专业学识以外,也实际参与多家企业的ERP规划及导入.有非常强大的实操经验！
3、系列开发，课堂中间可以随时提问！
4、心得分享，课后可以深入交流沟通！

 【讲座时间】 2011年4月8日下午1:30
【讲座地点】  广州市政府系统培训中心（越秀区北秀大厦13层）
【联系方式】  020-36325780（李小姐）
 
【讲师简介】
广州市金鹰企业讲师介绍管
●    姓名
丁国良  先生
●    学历
     
          明志技术学院    工业工程与管理
 
●    现任公司及职位
  
          广州远瞻企业管理咨询有限公司，副总经理 & 高阶顾问师
 
●    特殊训练及专长
   
ERP(信息管理理系统)，ISO 9000 、ISO 13485、TS16949，...
 
●    熟悉软件
  
 Microsoft Office、Excel、Outlook、PowerPoint、Word、Soft VB、
DELPHI、SQL…
 
●     工作经历
   
●  台塑企业（塑料），                        南亚总经理室人事组助理
               
●  元璋玻璃股份有限公司（玻璃加工），                  执行副总经理
     
●  卫普实业股份有限公司（纺织不织布），                执行副总经理
      
●   一诠精密股份有限公司（电子零件-LED导线架），         董事长特助
      
●  勤电企业有限公司（汽车零件-电机开关）， &nb