广东省企业管理咨询协会
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广东省管理咨询服务机构与中小企业服务对接“强企工程”2010年工作计划

来源:会员和行业管理部 2010/1/21 9:35:25      点击:
为深入贯彻落实省政府《关于促进中小企业平稳健康发展的意见》提出的“组织实施中小企业‘强企业工程’”,进一步构建和完善我省中小企业公共服务平台,更好地扮演好管理咨询机构的帮手及中小企业行政主管部门的助手角色,2010年省企业管理咨询协会将重点实施以下几项工作:
一、评定“强企工程”标杆企业,总结推广典型经验。
(1)由管理咨询机构提交评选材料,内容要求主要突出项目的效果及行业代表性、示范性。
(2)省企业管理咨询协会对管理咨询机构提交的材料进行核实,方式主要是通过与咨询机构服务的中小企业高层领导进行访谈、对企业进行实地考察等。
(3)在核实申报材料属实的基础上,由省管理咨询协会的专家组初步评定“强企工程”标杆企业。
(4)省协会将专家组初步评定的结果上报广东省中小企业局进一步审核。
(5)将评选结果在省协会网站及省主流媒体上进行公示。
(6)结合“强企工程”阶段性总结活动,对最终评定的标杆企业进行表彰。
二、开展“强企工程” 阶段性总结活动。
 
日期
地点
主题
内     容
4-20
广州
 
“强企工程”阶段性总结
总结珠三角地区“强企工程”实施成果,推广成功经验,分析区域差异及当前存在的问题,探讨今后的实施模式,表彰标杆企业等。
 
三、依据各产业集群基地差异,针对性地开展一些“强企工程”服务项目。
积极探索创新服务模式,推动点对点强企工程服务对接,组织发动会员咨
询机构与地方政府联合,共建产业集群升级联系点,以集群方式推进“强企工程”对接服务新模式。广东省企业管理咨询协会目前已经建立起12个产业集群专业镇,根据各产业集群基地差异,2010年将针对性地开展一些“强企工程”服务项目。
产业集群基地
地区
活动对接内容
活动日期
小榄基地
中山
品牌管理
三月下旬
金度基地
肇庆
质量管理
四月下旬
惠东基地
惠州
市场营销
五月下旬
狮岭基地
广州
产品升级
六月中旬
新塘基地
技术创新能力
七月上旬
黄埔基地
企业战略
七月下旬
厚街基地
东莞
人力资源
八月上旬
鹤山基地
江门
投融资
九月上旬
云安基地
云浮
经营管理
十月上旬
吴川基地
湛江
企业内部财务管理
十月下旬
汕头基地