???? 为了深入学习贯彻党的十七大精神，推进我省企业文化建设健康发展，为广大企业提供交流和推广先进经验的平台，让更多的企业分享优秀企业文化的成功经验，促进我省企业文化建设快速稳健地发展。广东省第二届企业文化节系列活动之——??2007广东省优秀企业文化论坛暨第二届企业文化节闭幕式于2007年11月28日在广州大厦举行。

??? 论坛主题为：和谐文化与企业发展。广东省社科院副院长李新家，华南理工大学教授黄培伦，普智经盛管理咨询（中国）有限公司总裁叶生，围绕主题分别就：国际化进程中的企业中西文化融合；弘扬粤商优秀文化的意义；坚持科学发展，构建企业和谐，踏上基业常青的坦途的论题作了精辟的演讲；广东省优秀企业文化突出贡献领导者，广州大厦总经理邝云弘，深圳市中金岭南有色股份有限公司党委书记郭勇就构建企业和谐文化的途径与方法；企业文化的接力传承与创新发展的实操经验进行了精彩的演讲；大家结合学习贯彻十七大精神，建设优秀企业文化的精髓展开研讨并与专家学者进行互动交流。

??? 互动交流中的企业代表发言踊跃，他们结合各自企业的实际，就企业文化是否老板文化、如何体现老板与员工的相互尊重、母子公司企业文化如何融合、中西文化如何融合、企业文化怎样突出个性等问题请教到会佳宾。专家们即席作答，侃侃而谈、妙语联珠，精辟而凝炼，博得阵阵掌声。论坛进行得热列而有序，表明广东企业家要把优秀粤企文化接力，传承，发扬，创新的决心！

??? 广东省优秀企业文化论坛
??? “2007（中金岭南）年”广东省第二届企业文化节
??? 主题：和谐文化与企业发展

??? 嘉宾论点：
??? 广东省社会科学院副院长—李新家???企业要从战略高度加强企业文化建设，企业文化建设是一个系统工程，要贯彻到企业组织、企业行为、企业环境等各个环节。加强企业文化建设需要贯彻科学的发展观，坚持以人为本，促进发展。企业文化建设必须重视挖掘和广泛利用文化资源（包括各种科学知识、经济学、管理学的理论、制度、文化、企业本身的历史沉淀、企业标识、品牌、广告、商标、企业本身、企业外部信息等这些都是企业可以利用的文化资源）。

??? 华南理工大学—黄培伦教授?????企业文化是企业成熟的标志，要培养员工共同的价值观。企业管理者要听到听不到的，看到看不到的，想到想不到的，做到做不到的；才会有感受、感悟、感动！

??? 企业文化的塑造不仅要有经验的总结，更要有理论的指导。

??? 普智经盛管理咨询（中国）有限公司—叶生总裁??????

??? 企业文化的定位：很大程度上是企业家个人的性格偏好，决定这个企业文化的性格。企业文化不是探讨出来的，要看一个行业的背景及区域文化、企业的战略方向及人力资源的事质结构等结合作出务实和贴近的设定。

??? 对于如何克服企业文化管理中的中西方文化差异，从营销的角度看是提倡本土化管理，在跨文化的管理中，理念的沟通很重要，也就是思维的开放、思维的沟通，比如企业内部可举行一个跨文化理念的沟通会。?

??? 广州大厦总经理—邝云弘?????要一手抓经营管理，一手抓文化建设，企业文化是企业的全部，是企业的价值所在。实施品牌经营，不求做得最大，但求做得长久（企业要有做百年老店的理念）。

??? 企业要协调三大关系：企业与人、企业与社会、企业与自然环境的和谐。

??? 企业要给员工提供成长的平台，以待遇留人，以共同的价值观留人，让员工与企业共同成长！

??? 有文化的企业才是和谐的企业，有文化的企业才有明天！

??? 中金岭南有色金属股份有限公司党委书记—郭勇

??? 中金岭南的文化传承，集中体现在三个方面：1.艰苦奋斗的创业精神2.敢想敢干的创新精神；3.追求卓越的创优精神

??? 中金岭南的文化体系，就是以“做不到，没有理由为核心价值观，以此为核心形成包含企业使命、企业愿景、企业经营理念为一体的基本钢领。简要的说，一个企业要知道我们要做什么、我们将做成什么、我们要怎么做。