5S管理实务塑造企业高效执行力
               ——广东环西生物科技股份有限公司5S管理实务内训


    5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个内容，这五个内容看似简单，但是真正做到并持之以恒的企业非常少，想要养成按规定做事的习惯，具备高效执行力，就要从5S开始。
 
　　2012年4月8日，养成按规定做事的习惯——5S管理实务内训在广东环西生物科技股份有限公司的培训室如期举行。此次培训是由制造业管控大师张洪涛老师主讲，总共有135人参加了培训，包括了生产人员，还有办公室的管理人员。
 
　　此次的内训张洪涛将课程内容以丰富生动的案例呈现出来，针对学员的特点，用幽默风趣、浅显易懂的语言将5S的具体内容实实在在教授给各位学员，让每位学员都能够清晰而又深入了解5S，并在之后的工作中学以致用。学员听得津津有味，积极参与张老师的互动，现场时时传来一阵阵笑声，真正是在快乐中学习。
 
　　5S管理的目的就是养成按规定做事的习惯，只有踏踏实实将每一步做好，并坚持做下去，才能把它变成工作不可或缺的一部分，也才能真正成为企业不可复制的核心竞争力。