???? ?广州华咨中小企业管理研究所是成立于1998年，致力于中国中小企业管理研究、培训、咨询于一体的企业管理咨询机构，由中山大学EMBA、广东省企业管理咨询协会专家组成员、中国中小企业管理变革实战专家、中国中小企业全员自动管理控制模式（TMCS）第一人——肖体伟老师协同中山大学、华南理工大学、中国电子科技大学、中南大学、广东省党校等著名院校学者教授携手组建：

????? 华咨产品渊源10年如一日的专注于把中国最优秀的传统管理智慧（禅与道的智慧、儒的人脉、法的标准、兵的权变）、中国中小企业现状与世界最优秀的管理工具、管理理念、管理模式相结合并用于实践，并通过研究企业实际问题来帮助企业解决管理困惑、给企业带来管理及管理效益实质性提升的中小企业管理研究、培训、咨询于一体的管理思想；

????? 华咨产品市场定位实现中国中小企业通过以企业全员自动管理控制为核心，打造企业管理控制力、企业管理凝聚力、赢利能力和企业应变能力提升为导向，以企业人的行为习惯改造、团队打造、企业管理架构优化、企业资源整合、管理流程再造、企业执行力增强、企业生产力提升、打造企业全员管理控制力为手段，实现产能提升、质量提升、交期缩短、库存下降、损耗下降等各项企业经营管理业绩提升为目的企业经营管理全面升级；

????? 华咨服务对象 ?年产值在人民币1000万——10亿的纺织服装、鞋业、家具、家居、五金、塑胶、化工、生物、机械、电子、家电、灯饰、钢构等制造业及餐饮、建筑、物流等服务业；

????? 华咨资源优势拥有自己30多位专职的来源于企业、并有丰富的企业各个模块管理控制实战经验的管理控制专家老师；拥有10多位来自多家中国著名大学的国学研究权威和经济管理学术研究权威的专家教授的理论指导；拥有自己通过10年近600家企业的实战经验总结出来一套独创的、系统的、有中国特色的中国中小企业管理控制思想、理论、体系、方式方法及其成熟的运作模式；

????? 咨询运作模式? 专家老师驻厂——专业专职的专家老师 + 250多个日日夜夜全过程、全方位的互动式的贴身引导、辅导、教育、帮助、督导的跟进服务 + 每周2堂量身定做的各管理模块经典课程 + 6个月的免费跟进服务；

????? 华咨服务内容 管理咨询和培训——管理架构优化、重组；高效团队建设；打造企业执行力；成本下降5个点；管理流程再造；企业资源优化；企业管理变革（升级）；精益管理模式；企业管理责任链打造；全员管理控制模式；

????? 华咨咨询承诺 ?经营管理指标改善——员工流失率下降5%——10%；计划达成率提升50%——80%；

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???? 华咨永恒誓言:让人类管理智慧与人类生命智慧结缘

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